Conselho de administração é composto por nove membros; saiba quem são eles A Sociedade Anônima do Futebol (SAF) do Atlético-MG está em operação desde o dia 1º de novembro. O detalhamento de como será a gestão do novo modelo de administração do futebol do Galo foi feito em entrevista coletiva do presidente Sérgio Coelho e do CEO Bruno Muzzi.
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A primeira coisa a entender é como ficou a divisão da SAF. A associação segue com 25% (sede administrativa e clubes sociais). Os outros 75% ficam com a Galo Holding (futebol, Arena MRV e Cidade do Galo).
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A Galo Holding é controlada por Rubens e Rafael Menin (67,90%), e ainda composta por Ricardo Guimarães (10,27%) e pelos fundos de investimentos FIP (10,91%) e FIGA (10,91%). Foi realizado um investimento inicial de R$ 822 milhões (R$ 316 de amortização de dívida com os Menins e R$ 506 milhões de aporte no clube). O FIGA ainda está em processo de captação de R$ 100 milhões.
Rafael Menin, Rubens Menin, Renato Salvador e Ricardo Guimarães, integrantes da Galo Holding
Pedro Souza / Atlético-MG
A SAF terá um Conselho de Administração.
- O Conselho de Administração será composto por nove membros. Sete da Galo Holding (Rubens Menin, Rafael Menin, Ricardo Guimarães, Renato Salvador, Gustavo Drummond, Daniel Vorcado e Marcelo Patrus) e dois da associação, o presidente e vice-presidente (hoje, Sérgio Coelho, candidato à reeleição no fim do ano, e José Murilo Procópio) - explica Bruno Muzzi.
Organograma SAF Atlético-MG
Reprodução / Atlético-MG
Haverá ainda o Compliance e o Conselho Fiscal. Logo abaixo, vem o Comitê do Futebol, responsável por debater todos os assuntos relacionados ao assunto.
- Um órgão muito importante. É liderado pelo Sérgio (Coelho), tem a participação do Rodrigo Caetano (diretor de futebol), a minha, do Renato (Salvador), Ricardo (Guimarães) e Rafael (Menin) - diz Muzzi.
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Na sequência, aparece a figura do CEO da SAF, Bruno Muzzi. Subordinados a ele os departamentos: administrativo e financeiro; futebol, operações, institucional e comunicação; jurídico; negócios e marketing; infraestrutura; inovação.
O Conselho de Administração, o Conselho Fiscal, o Comitê de Gestão e Futebol e a Auditoria Externa foram os órgãos de governança.
Pilares para 2024
Cinco pilares foram colocados para a SAF do Atlético.
- Eu coloco como metas pessoais. A mais importante que a gente não vem executando há muitos anos é um resultado operacional positivo. Temos bastantes metas quebradas dentro disso, como redução de custos e crescimento de receita. A gente precisa desse resultado operacional positivo - destaca Bruno Muzzi.
Norteadores SAF para 2024 Atlético-MG
Reprodução / Atlético-MG
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